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      1. 黨的群眾路線教育實踐活動
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        黨的群眾路線教育實踐活動簡報第19期
        來源: 發布時間:2014年07月08日 點擊數:

        周源山煤礦教育實踐活動“六聚”彰顯新亮點

         

        周源山煤礦教育實踐活動把“規定動作”做到位,把“自選動作”做精彩,呈現“六聚”新亮點。

        聚力量,“一個不少”。該礦成立了以黨委書記、礦長為組長的教育實踐活動領導小組,分片成立五個督導小組,下設領導小組辦公室,負責教育實踐活動日常工作。礦領導分別建立了“聯系點”、“幫扶點”;以總支、支部為單位成立了12個教育實踐活動小組,將全礦769名黨員、137位隊級以上管理人員一個不漏地納入了活動范圍,覆蓋率達100%。為確?;顒硬慌芷?,不走樣,扎實有效,該礦結合工作實際制訂了《教育實踐活動實施方案》、領導小組成員聯系點方案、領導小組及辦公室工作規則、督導手冊、礦領導班子聯系點及職責和教育實踐活動工作進程表等與之配套的23個方案規則,從時間、任務、實施、責任人等方面進行全面規范,并以書面形式發放到每個支部,傳達到每名黨員。

        聚精神,“四個結合”。為凝聚精神,動員黨員干部投入到教育實踐活動,該礦以“四個結合”統一思想、統一意志。一是集中學習與自主學習相結合。黨委中心組成員集中學習16次,內容包括:新“黨章”和黨的“十八”大精神、習總書記系列重要講話精神以及集團公司的《五條禁令》、《九不準》、《十項規定》等,同時規定領導班子帶頭學習不少于4天,黨員干部每天不少于1小時的自學時間。到目前為止,黨委中心組成員學習時間平均達60個小時,每人交學習心得4篇,隊級以上管理人員交學習心得312篇。黨員干部的學習率達100%。二是文字資料與影像資料相結合。向黨員干部發放了《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線》、《厲行節約、反對浪費》等三本重要學習書籍。編印發放了《黨的教育實踐活動50問》700本;分四次組織黨員干部觀看《四風之害》、《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》;創辦了每月各一期的《黨旗風采》、《黨的教育實踐活動簡報》二份電子報。為方便學習,制作了22期專題黑板報、板報;制作了《黨的教育實踐活動掠影》影展,以展示黨員干部在活動中的風采。三是報告會與座談會相結合。召開專題報告會2場,礦長李小全、黨委書記肖科生上臺授課,講形勢、講危機、講對策,講發展;召開專題講座會4場,黨委書記向總支、支部書記傳授教育實踐活動的內容、方法、流程、要求等知識,支部書記的專題培訓率達100%;召開了片區專題會5次,由“四區一廠”總支書記對各片區的黨員授課,結合本單位實踐談黨性、談學習、談安全、談質量。同時圍繞“四風”查擺問題、圍繞“入黨為什么?為黨干什么?”和“我為企業做什么?”主題開展大討論,舉辦不同形式、內容的報告會、討論會、座談會33場次。四是學習交流與效果考試相結合。全礦黨員干部上交學習心得340篇,礦級領導均在4篇以上,組織了一次心得交流會,137名管理人員參加互動。411日,舉辦了全礦黨員干部參加的黨的群眾路線教育實踐活動知識考試,476名黨員干部準時參考,合格率達100%。

        聚民心,真抓實干。該礦班子成員建立“幫扶點”7個。采取對口服務、一幫一等形式,訪貧問苦32戶,為困難職工解決實際困難22個,如采一隊職工羅正雄,因公受傷,兩個小孩一個上大二,一個初中,生活十分困難。對口幫扶責任人礦長李小全,多次走訪慰問,并安排他在采一隊送飯,有效地緩解了家庭困難。與此同時,該礦班子成員帶頭執行8小時井下帶班制,通過工作“聯系點”、采取井下帶班跟班、現場蹲點、分片負責等形式解決安全生產問題100多個, 3月、4月份下井天數在湘煤集團同級考核中排名第一。此外,67名機關部室人員下井開皮帶、溜子,主動融入安全生產,融洽了黨群干群關系。

        聚焦點,開門納諫。該礦領導班子對照“四風”,把焦點對準自己,不回避,不掩飾,深挖思想根源,力求把問題找準、找深、找全、找透。通過自己找、群眾提、個別談、開會聽等形式共征集1750條建議意見,經過認真梳理,796人次針對礦領導班子提出意見建議48條, 876人次針對礦領導班子成員“四風”意見建議125條,礦長李小全共149人次提意見28條,礦黨委書記肖科生139人次提意見25條,生產副礦長、工會主席劉其成121人次提意見14條,總工程師劉文斯124人次提意見18條,安全副礦長禹太楚115人次提意見13條,經營副礦長彭代恒106人次提意見13條,機電副礦長湯光華122人次提意見14條。這些意見全部分領到人,整改落實責任到位。

        聚目標,五幫五促。該礦通過幫學習促進步、幫后進促隊伍、幫困難促和諧、幫安全促生產、幫作風促廉潔的“五幫五促”活動和聽罵聲,找工作中的差距,聽呼聲,找職工群眾的需求,聽笑聲,找工作中的和諧的“三聽三找”活動。“鎖定”問題,落實目標。推行了地面指紋打卡考勤,井下虹膜考勤制度,堵住工資、津貼的漏洞,同比減少工資成本6萬元;開展了班中餐、職工澡堂、礦區環境整治活動,得到了職工贊揚;今年15月,該礦在地質復雜,搬家頻繁、春節放假、材料成本上升等諸多不利因素情況下,保持了隊伍的穩定,實現了產煤29.6萬噸,進尺4631,采掘完成了計劃任務,噸煤完全成本352.83元,比預算下降了10.04元,比同期下降13.32元。

        聚效能,立行立改。先行先改,立行立改。周源山煤礦把已經征集到的意見,已經發現的問題,列出“清單”、落實到人,定時間、定程序,定項目責任,實行程序化、數據化、公示化逐一整改,讓群眾知情,使群眾滿意。建立責任點負責制,領導帶頭降成本,減少公務用車三臺,取消了在礦外酒店簽單的資格、取消職務消費、嚴格業務招待費管理、嚴控非生產性支出。一季度“五小費用”較預算下降了22萬元。

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